有段时间我把老哥双跳技巧求指点当成数学题，算期望算概率，还画过表。算到后来才发现，算出来的东西对下注毫无用处，因为真到那一刻，你不按算出来的数字下。
归因的偏差
赢了之后人的时间感会变，两小时像半小时。输了之后反过来，半小时像两小时。我一直到很晚才明白，我判断打了多久从来不准，所以只能靠闹钟。
一边视频一边打牌的人我也见过，镜头对着桌面，嘴上还在跟人说话。他那晚押得很散，每手之间看不出任何连贯的想法，输了也不见他皱眉。
后来的规矩是进场只坐一张台，坐下就不换。这条规矩让我少了很多次虚假的重启，也让我更早面对该走这件事，代价是少了一点自欺的余地，坐着的时间明显短了。
输了以后最容易做的动作是换台。换个台子好像把之前的事翻页了，可手里的钱没变，脑子里的急也没变。我换过好几次，每一张新台子上我都是同一个急着回本的人。
关于长龙和单跳
迹象这东西有个毛病：它出现十次，可能只有三次真断。按迹象做事，你要接受七次白等。白等的成本是机会，硬追的成本是本金，我选前者，因为机会不要钱。
大眼仔的取法我背了很久。第二列第二格起，隔一格取一格，斜着走。有一段时间我老是取错一行，画出来的大眼仔自己都不认。后来我在纸边上先打草稿，取对了再誊。
我用手机记过一阵，最长坚持了十九靴。后来放弃的原因是回看太麻烦，想找某一靴的一列得滑半天。纸质的抽出来就看，两秒钟的事，找得多了就知道这个差别有多大。
两张路单对不上时，我不会拿自己的去覆盖他的。留着两张不一样的路比合成一张更值钱，因为分歧本身就是信息：说明那一段确实模糊，谁都读得出两套说法，而模糊的地方本来就不该下重注。
有人问我珠盘一格和一注是不是一回事。不是。一格是一手牌，一注是你自己下的一次钱，你可以一手下一注，也可以一手不下，格子照样填，钱不填。
常见问题
线上怎么确认洗牌没问题，只能看它有没有公开的洗牌说明和牌靴编号。看不出来就少玩，别拿本金去赌它的信誉。这事我没法验证，谁跟我说他验证过，我都不太信。
记流水账不满三个月，说不出好坏。我也是记满一季才看出东西的，前两个月翻回去只有一堆数字，第三个月开始能看出自己哪几手是跟着别人的注走的。
线上打久了会看不清自己。我线上打的时候会把界面缩放调到最小，就为了少看那些红蓝数字。界面越热闹，人越容易跟着颜色下注，那是别人的路，不是你的判断。
三年下来我见过真正赢的人，一共两个，都是老面孔。共同点不是看得准，是每天只打一小时，输完就走，从不例外。这种人少，因为这种日子不好玩，多数人熬不住。
桌面上的细节
节假日的饮料上得慢，人太多。有一回我等了四十分钟，等到的时候牌靴都换了一双。等饮料这段时间反而让我看清了那张台不能坐，四十分钟一把没下，省了不少。
荷官换班一般在整点或者半点。换班前那十分钟,老荷官明显想快点收尾,发牌快,报数也快,有一两个台甚至会连着催。我不太喜欢这个点,节奏被催起来,我的手也跟着快,快了就乱。
服务的人会记住你喝什么。第二晚过去，他直接端过来，不用你开口。这种被记住的感觉会让人多坐，多坐就多下。我承认这一条对我有效，所以我尽量每晚换台。
我在一层看到过两种极端。一种是全程没人说话,安静得像图书馆;一种是每把都有人喊。前者打久了人发闷,后者打久了人发燥。我现在会挑那种有人低声聊两句但没人喊的台子,中间那种。
我见过荷官在下班后坐下来跟熟客打两把，换个便装，坐的位置还隔着一个。那种时候气氛完全变了，说话声音也大了，连下注的手势都放松。这种场面我遇过三次，都在深夜。
钱怎么分
本金和赢的钱需要一个物理动作来分隔，光靠想是分不开的。我的动作是数筹码，把赢出来的那部分单独摞一叠，摞到十份就换现金。摞的动作比想的过程可靠得多。
借钱我只借三种情况，看病、交学费、救急，这三种连利息都不提。牌桌上的周转一次都不参与，因为我见过太多次，周转这两个字在桌边意思是再输一把。
同时开两台，先把总资金切成两堆，一堆只管一台，不许互相挪用。挪用的诱惑很大，A台输光顺手从B台拿一点，这一步做了，两台的止损就都废了。
先把规则过一遍
发牌前荷官要空手示意，让全场看到手里没牌。这个动作叫亮手，一秒不到，但正规场子每一靴都做。不做的台，我不会坐第二晚，这一秒说明台里有规矩。
机器读牌出错，显示的点数跟牌面对不上。这时候以牌面为准，机器只是辅助。荷官会重新手算一遍再报点。看到这种情况，那靴我一般押最小，机器出错的时候，人得顶上。
把和局剔出去只算庄闲，庄是五十点六八，闲是四十九点三二。这一点三六的差距，就是抽水百分之五能吃下去还留一点的原因，也是全部争议的来源，说到底还是抽水在起作用。
我记了四年的账，每靴记手数、输赢、坐的位置、打了多久。翻回去看，赢的晚上集中在手数少的场次，输的集中在打得久的场次。不是运气，是手数。手数一多，成本就浮出来了。
我还在改，改得很慢。有些话半年前写在这本子里，现在看像另一个人写的，那个人比我敢下判断，也比我敢下注。我不太确定哪个更好，大概各有各的代价。