上周碰到个熟人，他说自己研究水位要学多久研究了三年，我问研究的啥，他说研究什么时候该停。我说那你这三年没白花，比研究怎么赢的人清醒得多。
连输之后
人在那个位置上是听不进任何提醒的。朋友说该走了，我回他一句我心里有数，其实那时候我连自己押了多少都没数清，只数清了台面的空杯子。
赢了钱以后我做过最蠢的事是通知朋友我赢了。那晚我请客花了半份，然后为了显得大方又去打了一场，输了两份。赢钱这件事一旦说出去，就有了必须继续赢的理由。
我最早以为自己输在贪，后来发现输在不肯认。认的方式很简单，就是把输的钱说出来，说给一个具体的人听。我说过一次，说完那天晚上反而睡得很沉。
劝我别在情绪上来的时候做决定的人有过好几个，我当场点头，回头就押了一把大的。点头和做到之间隔着的东西，我花了很久才明白那叫惯性，不叫道。
先把规则过一遍
有人怀疑连续洗牌机记住牌序，这个我存疑。机器洗牌的随机性比人手洗好得多，反而是手工洗牌留的结构更多。真要说有可利用的地方，也是手工台，不是机器台。
七人桌和三人桌的手数差得远。七人桌一小时可能只走四十手，三人桌能走七八十。手数多意味着成本乘得快，也意味着波动摊得更平。我更喜欢三人桌，同样时间里能看到更接近期望的结果。
关于长龙和单跳
复盘最容易变成事后聪明。路单能治这个，因为纸上只有已经发生的，没有如果。你看着那一列，就知道当时手里的信息只有这些，后来的变化不在纸上。
一靴结束的时候我不急着看结果。先把路单收好，去洗个手，回来再看。隔开几分钟，看同一张图的感觉会不一样，急躁的那部分会掉下去。
单跳破掉的那一手，往往是最安静的一手。牌发下来，翻牌，没人喊，就断了。热闹都在追的时候，断的时候反而没人留意。等台面上有人叹口气，那已经是第二把的事了。
桌上两个人对着路单争执，最容易演变成比谁资历老。这没什么意思。我后来学会一句话：先看牌靴，谁跟牌靴对得上听谁的。牌靴不会偏袒谁，纸会，这一句说完多半就没人再吵。
被问得最多的几个问题
一份该定多少，我定总本金的二十分之一。这个比例让我连输十手还能坐着。份数定得太大，你会在第三手就开始犹豫，犹豫的时候下的注通常是最差的。
我那几年输得最狠的时候，恰恰是觉得自己最有心得的时候。心得越多，注码越大，一次失误抹掉一个月的功夫。三年里这个循环我整整走完过三回。
流水和抽水返还
时间是调度里最容易漏掉的一项。两台并行意味着同样两小时要做两次决策，实际等于坐了四小时。后来我明确分配，主台一小时，副台最多半小时。
数字支付还有个隐性成本，它让每把看起来都很小。三百五百在屏幕上只是数字跳动，在手里是一叠纸。我后来强制自己每次下注前把金额读出声来。
第七靴的时候我通常会把注码降到一半。不是迷信，是坐到那个点，人的判断已经开始靠感觉。降到一半不算认输，是给自己留一个还能思考的余量，输也输得慢一点，不至于一把就没了。
定线的时候我把最坏情况算了一遍：连续二十把全输，按百分之一算是两成本金。这个数我能接受，线就定在这里。算过一遍的线和拍脑袋的线，执行起来的硬度完全不一样。
同桌的人
我见过一位老哥专门等换班，说新荷官第一靴牌顺。这个说法我没验证出来，可我确实注意到新荷官头几把发得慢，慢的时候人能想清楚，快的时候只能凭感觉。
里面的服务是专人跟的，一个人管一个包间。他要出去得先跟你说一声。这种周到会让你不好意思起身，坐着坐着时间就过去了，等到想走的时候已经过了四个小时。
里面的服务是专人跟的，一个人管一个包间。他要出去得先跟你说一声。这种周到会让你不好意思起身，坐着坐着时间就过去了，等到想走的时候已经过了四个小时。
牌局天天有，本金只有一份。这句话我抄在便签上，贴在显示器边框，进场前看一眼。连着两个星期不碰牌桌，对我不是惩罚，是把下一靴的资格留住，急的人体会不到这层。