那天想请个假不去了，犹豫半小时还是去了。曱甴路复盘上偶尔去一次没事，怕的是把偶尔过成习惯。那天晚上本来有事，我推掉了，推掉的理由自己都觉得牵强。
牌理这一层
前两张就是八点或九点叫天生赢家，两边都不补牌，直接比。八点对八点、九点对九点算和局。天生九点赢天生八点，这个顺序要记清，手里有天生八点的人会比牌，盼着对面没有九点。
有些台写着一千到十万，实际荷官会拦。你押到三万他就叫主管过来看一眼。牌子上的数字是上限，实际执行的上限由人决定，这一层要自己慢慢摸，慢慢摸大概要两三年。
常见问题
有一部分判定是提现触发的。平时不怎么动账，突然要取一大笔，后台会把整段流水翻一遍。我现在取钱分两次，隔几天，别让它变成一次异常的大动作。
说到底，被判定是这条路上的成本之一。你要做的是把成本控制在能承受的范围，而不是想办法让它永不发生。我现在的做法是账上只放当天要用的那部分。
归因的偏差
有个人在我旁边连输八把，第九把押了六倍的注。他赢了，然后第二天我听说他把那个晚上输光了。运气救回来的那一次，往往会让人更相信下一次也能被救。
报复性下注通常有个起点，不是输光，是输到某个我没想到的数目。这个数目一旦被突破，后面的注就不再受原来的计划管，人也跟着换了一套算法，算法只有一个条件。
我在输钱的当晚改过一次注码表，把上限往上调了两格。调的时候很冷静，还认真写了理由，像是做了一件负责的事。事后看那份理由，全是给报复提前开好的发票。
钱怎么分
多台并行最大的成本不是钱，是注意力。两台各有一个牌靴、一个路单、一个限额，脑子追两条线，判断力掉一半。掉一半的判断比没有判断更危险。
倍投的人常挂在嘴边一句是「再一把就回本」。这句话在账面上没错，在心理上要命。因为它只在你还有钱加注的时候成立，而恰恰在那个时候，你的钱往往已经不够了。
手机里的钱我当它不存在。这话听着自欺，但确实管用，因为不当它存在，输红眼的时候就想不起它。想不起它，那笔钱就真的留下来了。我把它当成不存在，它就真的在一次次犹豫里留下来了。
信用卡取现当临时资金的成本，我算过一次，取现费加日息，一个月下来接近本金的两成。用两成的成本去追一个胜率五成的东西，方向从一开始就反了。
台子与时段
换班时新荷官第一件事是核对面额，第二件事是看牌靴里剩多少。这两件事做完，他会抬头扫一圈桌上的人。这一扫很快，但我对上了好几次，对上之后我下注会更小。
屏幕墙在主管台后面，走过能瞥见几格画面。有一次我瞄到自己那张台，画面里的人比我以为的要僵硬，坐着的样子一点都不像自己。那一刻的感觉我到现在还记得。
庄对闲对都给一比十一。八副牌里两张同点的概率是七点五左右，押一百次中七次半，收回九十份，剩下十份是台费。一比十一对应的公平赔率得在十二倍以上才不亏，差的那一截就是台底。
台上那种再来一靴就好的说法，本质上是把结束的条件交给牌。牌没有义务给你一个漂亮的收尾，它只会一直开下去，直到你自己开口喊停。
我在输钱的当晚改过一次注码表，把上限往上调了两格。调的时候很冷静，还认真写了理由，像是做了一件负责的事。事后看那份理由，全是给报复提前开好的发票。
收笔之前留一句给自己：牌局天天有，本金只有一份，能坐着不动的晚上，比赢钱的晚上更值得记住。这话我写过很多次，因为每次到了牌桌上都容易忘。