我原本以为自己不会追，追这种事听着很蠢。后来发现追是本能，庄闲和的优缺点上不追的人都是练出来的。我追过的最长一次追了十一口，追到后来自己都笑了。
补牌这件事
押庄每把亏百分之一点零六，听着不多。一小时打六十手，一手一百，一小时期望亏六十三块六。这个数才是真实成本，不是输赢，是磨损。很多人以为自己在跟牌运斗，实际在跟这个数斗。
把和局剔出去只算庄闲，庄是五十点六八，闲是四十九点三二。这一点三六的差距，就是抽水百分之五能吃下去还留一点的原因，也是全部争议的来源，说到底还是抽水在起作用。
有人把上限当成目标，非要押到顶。押到顶那一手的心态跟平时完全不一样，赢了想再押，输了想追回来。上限在那里，就是为了让人有那个念头，而那念头通常是坏的。
所有缆法都是把同一批钱换个顺序下注。牌靴没有记忆，前面输了多少不影响下一手的概率。所以缆法能改变的只有两件事：你什么时候离场，以及你离场时手里还剩多少。
归因的偏差
赢钱之后我会开始跟旁边的人聊天，聊牌、聊球、聊谁又被洗了。聊天占掉的那点注意力，正好是我平时用来判断要不要补牌的那一部分，少一点就够我押错门。
第 41 靴那天我赢了七份，想着再两把凑满十份就走，结果一把回到起点。复盘的时候问题不在那手牌，在我给自己临时加的“再两把”，这句话一出口，底线就没了。
线上与实体的差别
无烟区的小孩多，节假日尤甚，家长打牌，孩子在旁边坐着。这种台我基本不碰，一是不方便，二是那种气氛会让我下不去手，赢了都不自在，何况输了还要笑。
我打过最不舒服的一张台在北方，桌子高，凳子矮，坐下去手肘悬着。两个小时后背就酸，酸了人就烦。那天我输得不多，但走的时候很累，累到不想说话。
抽烟区的烟灰缸换得勤，一晚上换七八回。服务的人走过来不说话，把缸一换就走。这种沉默的服务我挺喜欢，比问你要不要加水强，问一句你就得抬头应付一下。
半夜的台子荷官少,一个人管两张台是常事。这时候他会两边跑,发完这边去那边,你的台子就要等。等待的时候人是会想多的,越想越容易改主意。我一般在这种台子上下平注,不加。
晚上十一点以后,散台会合并。本来两张台,人少了并成一张,原来两桌的人凑一桌。这个合并不是简单相加,原来各桌的节奏不一样,凑一起会打架,前二十分钟基本没法打。
几个高频疑问
我给自己划了一条硬线：一个月里破规矩超过五次，就停一个月。破规矩的次数比输赢诚实，它说明的是我现在的状态能不能坐在这张桌子前。这条线今年触发过一次，我停了整整一个月。
我劝新手先玩平注。同样的份数摊成二十手，你能看清自己什么时候开始乱，倍投只会把这个信号盖住。平注赢不了大钱，但它能让你一晚上之后还有本金和心情去复盘。第九层还按计划下的人我认识两个，都是输完才学会不加注的。
我那几年输得最狠的时候，恰恰是觉得自己最有心得的时候。心得越多，注码越大，一次失误抹掉一个月的功夫。三年里这个循环我整整走完过三回。
同时开两张，最容易犯的错是份数混乱。这张台押三份，那张台押五份，输了之后你会分不清哪张台在亏。第一个月两边的账全糊在一起，翻记录都翻不明白。
本金和注码
我有一次为了凑流水，连续下了四十把平注，每把五百。两个小时，一分没赢一分没输，回头一看流水两万，抽水返还到手二十三块。那二十三块让我明白，一小时不到十二块的活，不值。
还有个只用现金的熟人，连手机银行都没开。他常说钱要有重量才管得住。他打了十几年，账户不涨也不跌，这种平衡在他身上维持得比谁都久。我问过他怎么做到的，他说钱看得见，心就不飘。
手机支付最大的问题是把预算糊成一片。卡里的数字看着不动，实际每笔都在扣，扣到没钱才发现超了。现金不会这样，现金少一张你数得出来。现金少了你能看见，数字少了你要算才看见。
高流水的返还比例常常更低，因为分档，这跟直觉相反。我打过一个月八十万流水，比例反而从千分之三掉到千分之二点五。打得多给得少，这个结构本身就说明它不是奖励。
有时候换台只是为了坐下来喝杯茶。新台第一把它自己会开，我看着不下，看完一靴再说。这一靴的时间足够让刚才那股劲过去，过去之后往往就不想下了。
老实说这篇只能算半成品。中间那段关于缆法的推演，我原本想用六个月的账本做对照，翻了三个小时没翻完，先写了个大概。剩下的等哪天有空再补，补不上也认。