冷静的时候不适合上桌，冷静会让你以为自己能控住。在线百家乐 50块上真正危险的不是喝多，是自认头脑很清楚。喝多的人第二天会怕，冷静的人不会，冷静的人只会记账。
站起来的那个动作
有一年我给自己记了个最贵的三把，分别是第 12 靴、第 27 靴和第 41 靴。三把有个共同点，都在赢了之后的半小时内，都在我觉得今天运气站在我这边的时候。
疲劳的时候人会误把困当成冷静。我有一次觉得自己状态特别稳，其实是眼皮在打架，那种迟钝被我读成了不冲动，还当成优点记了下来。
有回我旁边的人一直念开庄开庄，念到我自己都觉得该开庄了。开出来是闲。那种被身边人念出来的确信，比任何路单都更容易让人押重注。
承认不适合的那一刻挺平静的，我在家里把过去两年的流水翻出来，一行一行对，发现自己八成以上的亏损集中在同一种台子上。数字比感觉诚实，也不替我找理由。
我把每次坐下的时间和离开的时间记在一个本子上，记了半年。翻回去看，赢的那些次平均坐七十分钟，输的那些次平均坐两个半小时。多出来的时间没让我多赢，只让我多输。
被问得最多的几个问题
线上打久了会看不清自己。我线上打的时候会把界面缩放调到最小，就为了少看那些红蓝数字。界面越热闹，人越容易跟着颜色下注，那是别人的路，不是你的判断。
说到底，被判定是这条路上的成本之一。你要做的是把成本控制在能承受的范围，而不是想办法让它永不发生。我现在的做法是账上只放当天要用的那部分。
带人的人往往有个盲点：他会不自觉地替自己的打法找证据。你跟着他学，学到的是结论，不是推导。我后来把每个决定写下来对照，才发现很多结论是空的。
规则上的几个细节
感觉不对就换台，这个不需要理由。换台的成本是几十秒，不换的成本是一晚上的注意力。我换过最夸张的一次，一靴之内换了三张台，那天结束是平的。
一靴打到剩四分之一，牌靴里的牌组成跟开局时已经不一样了。这时候如果小牌出得多，剩下的大牌比例就高。这个观察没错，问题在于它对下一手的胜负影响小到可以忽略。
关于倍投
这一笔在账上我单独立一栏，叫抽水返还，不并进盈亏。并进去的话账面上会显得我没那么亏，然后我就不那么想改了。单独立一栏，红字就是红字。
现金我分两个口袋放，左边是本金的份数，右边是零花。这个分法很土，但它让还能玩几份这个问题有个实体答案，一摸就知道还剩几次机会。两个口袋这件事，比任何心理建设都实在。
赢来的钱在我脑子里跟本金不是一个颜色。本金是灰的，赢的是红的，红的这部分我允许自己乱花，灰的碰都不碰。这个划分不理性，但它管用，输回去的时候我还有东西守着。
我的调度表就是一张纸，横着写台号，竖着写时间，每一格填余额。收工看这张纸，哪台在流血一目了然。不写的话，两台的钱在我脑子里是一团。写成表之后我才知道，自己每周在同一台上亏得最多。
执行止盈的难点在于，赢了钱之后你会重新评估自己的能力。赢了九千，你会觉得再来九千也不难。这个念头出现的时候，止盈线就已经失效了。所以我的做法是赢了就走，不给念头留时间。
台子与时段
赢钱的时候端水的人会多说一句手气好。这句话听着舒服，我不否认。但我发现听过这句话之后，下一把下注往往会大一点，就一点，累积起来不少，一晚上就是几份。
夜里两点五十开始，台面上的节奏会悄悄变。老荷官手上的动作快起来，报数短了半截，收筹码的动作也利索。这十五分钟里，桌上的人通常还没意识到，我也常常没意识到。
上午的散台常有一批固定的人,退休的、上夜班刚下班的、还有几个说不清干什么的。他们互相认识,会聊昨天的球。这种台气氛松,但松有松的问题,你会跟着松,松了就下得随便。
荷官换班一般在整点或者半点。换班前那十分钟,老荷官明显想快点收尾,发牌快,报数也快,有一两个台甚至会连着催。我不太喜欢这个点,节奏被催起来,我的手也跟着快,快了就乱。
我见过一位老哥专门等换班，说新荷官第一靴牌顺。这个说法我没验证出来，可我确实注意到新荷官头几把发得慢，慢的时候人能想清楚，快的时候只能凭感觉。
关于长龙和单跳
如果只让我看一格，我什么也说不出来。给我一列六格，我能说这一靴开头是连着还是跳着。给我三靴的珠盘，我才敢说这台子最近偏哪边。格子越少，话越少。
有人问我珠盘一格和一注是不是一回事。不是。一格是一手牌，一注是你自己下的一次钱，你可以一手下一注，也可以一手不下，格子照样填，钱不填。
写到这儿我把账本合上，剩下几页空着，等手不抖了再填。这七年记下的东西够多了，多的部分留着占地方，占地方也比彻底丢掉强。牌桌不散，人得散。