有人发消息问我什么是捕鱼到底能不能赢，我没法回答。我只知道我这几年赢过一阵子，也输过一阵子，回头剩下的钱跟刚入门那会儿差不多，多的只是一本本子。
几个高频疑问
说到底，被判定是这条路上的成本之一。你要做的是把成本控制在能承受的范围，而不是想办法让它永不发生。我现在的做法是账上只放当天要用的那部分。
三年下来我见过真正赢的人，一共两个，都是老面孔。共同点不是看得准，是每天只打一小时，输完就走，从不例外。这种人少，因为这种日子不好玩，多数人熬不住。
我的极限是两张台，但只在一种情况：一张在等我押的时机，另一张还没开局。这种空隙能利用起来，其余时候我只留一张，多开的那张一定先关掉。空隙超过五分钟我就关，等久了人就容易给自己找事做。
牌理这一层
感觉不对就换台，这个不需要理由。换台的成本是几十秒，不换的成本是一晚上的注意力。我换过最夸张的一次，一靴之内换了三张台，那天结束是平的。
抽水百分之五把庄的优势削掉一大半，剩的那点还是正的，但被抽水吃成负的。抽水率只要降到百分之二，庄的期望就接近零。没有场子这么做，原因不用问。
站起来的那个动作
旁观者最影响我的时候不是他说话，是他叹气那一声。一声叹气能让我把想好的注改小，改小之后又后悔，于是下一把直接加倍补回来。
一边视频一边打牌的人我也见过，镜头对着桌面，嘴上还在跟人说话。他那晚押得很散，每手之间看不出任何连贯的想法，输了也不见他皱眉。
有次我赢了十二份，走的时候把筹码数了三遍，数得手都在抖。那种抖不是为了钱，是我第一次发现自己赢了以后不会停下来，只会想着怎么把十二变成二十。
最危险的一句话是自己对自己说这局我还没开始认真。用这句话给自己赊账，赊来的每一注都比前一手重，重到末了那手连看牌的手都在抖。
大路、大眼仔、小路
有人拿手机记路，我拿纸，两个人对不上几乎必然。他屏幕上的格子小，缩起来看一列像两列；我纸上的格子大，长列拖到纸边就得折行。工具不一样，读法就不一样，谁也不服谁就不看两条。
两张对不上时，我提议一起重画一遍的那次效果最好。两个人都从头画，画到分歧点自然停下来，那时候谁也不用认错，问题自己摆在纸上了。这法子慢，但比嘴上争快，也不用翻脸。
三十靴够不够，我也说不准，大概是这么个数：不够，也差不多了。少于十靴全是噪音，多于五十靴我也摊不开，桌子放不下。三十是个能摆满一桌又不至于看花眼的数。
线上与实体的差别
节假日的饮料上得慢，人太多。有一回我等了四十分钟，等到的时候牌靴都换了一双。等饮料这段时间反而让我看清了那张台不能坐，四十分钟一把没下，省了不少。
我习惯进门先不看台,先看挂钟。下午场和晚场的人流完全不一样,下午场散,晚场密,密的时候一张台能围到十二个人。看钟比看台有用,它告诉你现在这个点该去哪一层。
摄像头的红点在夜里很明显。淡月人少灯暗的时候，天花板上十几个红点，像星星。这个画面我看过很多次，每次都提醒我这是什么样的地方，也提醒我别把自己当主角。
有一年淡月，整层楼只有两张台开着，空调只开一半。牌发出来带着凉意，摸上去比平时滑。这种台子我打得很慢，慢到一靴打完还剩半小时才换靴，感觉不坏，就是有点冷清。
流水和抽水返还
我做过一次完整换算：一千把平注，每把两百，流水二十万，按千分之三返还六百。同一千把如果运气正常，抽水已经吃掉两三千。六百对两三千，方向很清楚。
我做过一次完整换算：一千把平注，每把两百，流水二十万，按千分之三返还六百。同一千把如果运气正常，抽水已经吃掉两三千。六百对两三千，方向很清楚。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
这一笔在账上我单独立一栏，叫抽水返还，不并进盈亏。并进去的话账面上会显得我没那么亏，然后我就不那么想改了。单独立一栏，红字就是红字。
我有一条不含例外的规矩，不借。不是没被借过，是借过两次都出事。借出去的钱如果对方拿它上桌，那笔钱就已经不是钱，是一张欠条加一段关系。
我不打算再写限红台的事。那个话题牵扯的东西太多，写浅了没意思，写深了容易伤到具体的人。停在第三段是我想过之后的选择，选择不写也算一种交代。