一个开台的朋友跟我讲，他见过赢钱的人比输钱的人少得多。新手免佣经验这话不用统计，坐过几次的人心里都有数。他说这话的时候正在擦筹码，语气跟说今天天气一样平常。
止损位置要留出正常波动的空间。本金三万，止损设成两万九，那不叫止损，那叫一输就走。我的经验是留出百分之十五到二十，让牌局的正常起伏在这个空间里跑完。
见过一个连赢五天的人，第六天把前五天的钱一次性压上去，说要用一把结束这个周期。那把他输了。周期不需要用一把结束，它自己会结束，你走开就行。
时间是调度里最容易漏掉的一项。两台并行意味着同样两小时要做两次决策，实际等于坐了四小时。后来我明确分配，主台一小时，副台最多半小时。
我做过一次完整换算：一千把平注，每把两百，流水二十万，按千分之三返还六百。同一千把如果运气正常，抽水已经吃掉两三千。六百对两三千，方向很清楚。
流水这个东西要看周期。一天打五万流水和一个月打五万流水，完全是两种人。前者在赌，后者在磨。磨的人抽水返还拿得少，但他活得久；赌的人流水好看，账户难看。
齐整里藏着的东西，我得靠并排看才找得出来。把两靴齐整的路摆在一起，能看出哪边的落点更靠上。这种差别小得可怜，但方向就是从这种地方出来的。
屏幕上画路会不自觉画得快，因为撤一笔太容易。纸上一笔画错了得打叉，反而逼着你看准了再落笔。这个差别很小，但我确实在纸上错得少，慢有时候就是准。
我留过一组记录，第 21 到 24 靴连着齐整。前三靴都是平的，第四靴忽然拉出一列六格。这组记录让我改变了一个想法：齐整不是稳定，是憋着，憋到某一靴就撒出来。
线上有个设置是自动准备,开了之后一靴结束你自动进下一靴,连起身的机会都没有。实体厅你至少得站起来换个筹码或者喝口水。我现在线上都把这个关掉,逼自己每靴停一下。
旺月最挤的是周五晚和周六午后，这两个点连走廊都站人，说话要凑到耳边。人群里有一股味道，混着香水和烟。我在这种场合最多坐四十分钟，超过就烦，烦了就开始乱推。
三点前后服务员会换一轮，水不再主动送，得自己叫。叫了要等。等的这几分钟牌走得快，我在这种时候容易做出没想清楚的决定，后来干脆提前把水叫好。
赢钱那晚我不在场上吃饭。有人请客我也不去，宁可自己出去吃碗面。吃过饭就困，困了就想再打两把，这个循环我摸清过一次就够了，一次代价不小。
桌上筹码堆高了，服务的人会主动过来问要不要换个托盘。这不是关心，是流程。可这个流程会让你意识到自己赢了，意识到之后人就容易飘，飘了就想再赢一把。
“再一把”这三个字我算过代价。那天晚上它一共出现九次，每一次都带来一个新决定，结果我多坐了三个半小时，多输了一份半。这三个字不是随口一句，是给后面所有退让开的门。
那晚我赢了十一把，第十一把之后我跟自己说今晚不会再输了。这句话一出口，我就把可能输这件事从脑子里删掉了，也把走这个选项一起删掉，剩下的只有加注。
我的极限是两张台，但只在一种情况：一张在等我押的时机，另一张还没开局。这种空隙能利用起来，其余时候我只留一张，多开的那张一定先关掉。空隙超过五分钟我就关，等久了人就容易给自己找事做。
提现这个动作对心态有用。看着数字回到原来的位置，人会自动把自己当成从头开始，从头开始的人下注会谨慎一点，这份谨慎值那点等待的时间。
三年还在输，我一点都不意外。抽水每手一点点，三年下来就是一大块。你赢的次数可能比输的次数还多，账面照样是负的，这不是运气问题，是结构问题。
记流水账不满三个月，说不出好坏。我也是记满一季才看出东西的，前两个月翻回去只有一堆数字，第三个月开始能看出自己哪几手是跟着别人的注走的。
说到底，被判定是这条路上的成本之一。你要做的是把成本控制在能承受的范围，而不是想办法让它永不发生。我现在的做法是账上只放当天要用的那部分。
限红的下限也在筛人。五十起的台坐满了拿几百块试手气的人，一手一手过得很慢，节奏被拖散。三百起的台人少，一小时能走七十手，成本也跟着涨，两边是一回事，我算过。
有人拿一万手实测去对理论值，偏差在两三个百分点以内就算对上了。想靠实测验证这一点三的差距，得打几十万手。所以我更信推导，不信感觉，实测只能证伪，不能证真。
补牌表里最关键的三个格子是庄家三点、四点、五点。这三格里庄家要看闲家第三张决定补不补，正是这个看法让庄家占到便宜。不看的话两边就是五五开。
一份本金只能陪你走一段路，别指望它陪你走完。我这七年换过很多份，每一份都没撑太久，撑得太久的那几次反而输得最难看，难看在于我把它当成了本事。