两张牌翻开只有八点，我却为这八点在东北大眼仔上想了整整半分钟。想得越久越容易想歪，慢跟稳是两回事。牌桌上多想的每一秒都是在给自己找理由，理由找到就有动作。
换班时新荷官第一件事是核对面额，第二件事是看牌靴里剩多少。这两件事做完，他会抬头扫一圈桌上的人。这一扫很快，但我对上了好几次，对上之后我下注会更小。
荷官的手速是可以练出来的,有的老荷官一靴能比新手快三分之一。快不是坏事,坏的是快得没节奏,忽快忽慢。忽快忽慢的台子最难打,因为你永远猜不到下一轮什么时候开。
坐四十分钟就走是不是太谨慎，我觉得刚刚好。四十分钟够看清一靴的走势，也够你保持清醒。超过这个时间，人会开始给自己找留下的理由，那些理由一般都不太好听。
带人的人往往有个盲点：他会不自觉地替自己的打法找证据。你跟着他学，学到的是结论，不是推导。我后来把每个决定写下来对照，才发现很多结论是空的。
站起来这个动作我练过。具体做法是把筹码一次全换成现金，塞进最里面的口袋，然后往外走，走到门口不许回头看台子。听起来傻，但回头那一眼我吃过太多次亏。
我见过赢一把就收的人，也见过赢十把还不收的人，两者的区别不在自制力，在于前者一开始就定了一个具体的数。没定数的赢，赢多少都不算赢。
一边视频一边打牌的人我也见过，镜头对着桌面，嘴上还在跟人说话。他那晚押得很散，每手之间看不出任何连贯的想法，输了也不见他皱眉。
一台停了另一台别加码，这是我吃过亏的地方。A台收手之后那口气还在，人会把注意力全压到B台，注码自然往上走。停一台等于减一份资金，不是加一份。
同时开两台，先把总资金切成两堆，一堆只管一台，不许互相挪用。挪用的诱惑很大，A台输光顺手从B台拿一点，这一步做了，两台的止损就都废了。
手机里的钱我当它不存在。这话听着自欺，但确实管用，因为不当它存在，输红眼的时候就想不起它。想不起它，那笔钱就真的留下来了。我把它当成不存在，它就真的在一次次犹豫里留下来了。
收入不稳的人最难定这条线，我早年做项目拿提成，忽高忽低。后来改用一年里最差的那个月来定，最穷的那个月到手七千，单注就按七十。拿最差的月份当基准，好的月份自然有余量。
手机打牌的时候我很少记账。屏幕小，切出去记账就看不见牌，几次之后干脆不记了。不记账的那些场次，后来我一条都想不起来是怎么输的。后来专门试过用手机记，三场就放弃了。
我的调度表就是一张纸，横着写台号，竖着写时间，每一格填余额。收工看这张纸，哪台在流血一目了然。不写的话，两台的钱在我脑子里是一团。写成表之后我才知道，自己每周在同一台上亏得最多。
我的最终做法是只留一张台，另一张只用来等换靴。等的时候我看牌不下注，牌靴一换就走。这样既不浪费眼睛，也不给自己多开一个口袋。等的时候我连界面都不打开，就盯着洗牌那两分钟。
我做过一次完整换算：一千把平注，每把两百，流水二十万，按千分之三返还六百。同一千把如果运气正常，抽水已经吃掉两三千。六百对两三千，方向很清楚。
我还在改，改得很慢。有些话半年前写在这本子里，现在看像另一个人写的，那个人比我敢下判断，也比我敢下注。我不太确定哪个更好，大概各有各的代价。